一是“三重一大”全程化监督。事前，要求被监督单位将会议研究“三重一大”事项报派驻机构，派驻机构综合运用“征求意见”和“情况报备”两种手段，提前介入；事中，通过派专人列席会议，对“三重一大”事项决策程序是否规范等进行监督；事后，采取重点检查和不定期抽查方式，加强对“三重一大”事项实施情况的监督检查。今年来，各派驻纪检组开展讨论“三重一大”事项会议列席122次。
二是“一组一品”个性化监督。围绕群众反映强烈、腐败问题易发多发的重点领域、关键环节、重要对象，每年确定1-2个重点，由派驻纪检组集中力量、集中精力开展专项督查，在发现问题的同时，着力从源头上、制度上找到破题之策，形成“一组一品”。每季度召开工作现场会，交流学习推广“一组一品”的经验做法，推动形成派驻监督工作的整体合力。
三是“两个档案”留痕化监督。建立“三重一大”事项监督档案，按照“一事一档”要求，如实记录派驻纪检组的监督意见及督查情况，为问题溯源和责任倒查保留依据。建立派驻纪检组履责档案，设计《泰州市海陵区落实监督责任全程纪实手册》，全过程记录研究部署、教育、监督执纪问责、考责、追责等履责情况，干部室定期检查通报。同时，派驻纪检组每月梳理与被监督单位相关的内容，形成书面报告送被监督单位主要负责人，加强沟通交流、形成良性互动。（海骥瑄）
